–NL–

Dit jaar ben ik binnen de Hogeschool Utrecht de coördinator van een minor over co-design, genaamd Co-Design Studio. 18 studenten werken full-time aan dit programma om ontwerpers te worden die denken vanuit de behoefte van de gebruiker. Het creëren van waarde en innovatie binnen product- en dienstontwikkeling staat centraal. Het programma besteedt onder andere aandacht aan creatieve sessies, ontwerpprocessesn, gebruikersonderzoek, waarde bepalen en scenario’s uitwerken. Resultaten zullen redelijk snel beschikbaar komen in een blog.

This Master is created to answer questions that recently became very relevant; what do we do whit our companies as we enter the postmodern society and even go beyond that era? Can we still work the way we used to do in modernistic era’s if customers ask for meaning and value instead of products?

–NL–
Van september 2011 tot juli 2012 zal ik studeren aan de Imagineering Academy, om mijn master (Master in Business Innovation) te behalen.  We worden opgeleid tot Imagineers, maar wat betekend dat eigenlijk? Met Imagineering proberen we een verhaal te creeren binnen complexe systemen, om de manier van interactie tussen mensen te veranderen. We veranderen de toon van de dialoog om mensen te stimuleren betrokkener te raken binnen sociale structuren (zoals grote organisaties, gemeentes, families). Dit is anders dan Change Management, dat uitgaat van de behoefte aan verandering binnen organisaties, terwijl wij alleen de manier veranderen waarop we deze benaderen. Als we ons werk goed doen, kunnen we daadwerkelijk werkmentaliteit verbeteren en een geweldige draagkracht en daadkracht teweegbrengen.

Deze Master is opgezet om antwoorden te geven op vragen die recentelijk zeer relevant zijn geworden; wat doen we met onze organisaties nu we de postmoderne maatschappij betreden en zelfs daar voorbij reiken? Kunnen we nog steeds werken op de manier die we gewend zijn uit de modernistische tijd als onze klanten vragen om betekenis en waarde in plaats van producten?

My father is a general practitioner for over 30 years now. This year, we decided to give his office a small make-over. Not because it’s been a while, but because of some changes in the practice itself. A new doctor attended this year and one of the secretaries is educated to work with patient for small inquiries. This asks for more space to work. The kitchen was adapted to be a new office and for privacy matters sound-isolation was improved. Everything else was freshened-up and repainted. Plan@office provided our new quality furniture. At the Factorij (Strijp-S latest open workshop) we made the dark-blue door-tags. This new interior should last for many years to come.

At the same time, we created a new visual identity for the practice (brochures, envelopes, business cards and recipe notes), including an all new website (by Alain Mertens).

–NL–

Mijn vader heeft al meer dan 30 jaar een huisartsenpraktijk. Dit jaar besloten we om de praktijk een make-over te geven. Niet omdat het lang geleden was, maar omdat er in de praktijk de afgelopen jaren het een en ander is veranderd. Zo is er een huisarts bijgekomen en heeft één van de assistente een opleiding gevolgd tot Praktijkondersteuner, waardoor ze verschillende taken uit mag voeren bij patiënten. Dit alles vraagt om meer ruimte en een andere indeling van het pand. We hebben de keuken aangepast om er spreekuur te kunnen houden en voor de privacy hebben we extra geluidswerende maatregelen getroffen. Het hele pand is opnieuw geschilderd en de vloer is nieuw gelegd. Plan@office heeft ons voorzien van nieuwe kwaliteitsmeubelen. Bij de Factorij (Strijp-S nieuwste open workshop) hebben we de donkerblauwe naambordjes laten maken. Het interieur is klaar om de komende jaren van dienst te zijn.

Tegelijkertijd hebben we de visuele identiteit van de praktijk aangepakt; folderwerk, enveloppen, kaartjes, receptenbriefjes. Plus een heel nieuwe website, door Alain Mertens.

As part of a bigger research project, I’m working on a case with 31Volts (Service Design Agency from Utrecht) for the Utrecht Museums. We’ll be investigating “the stories behind the numbers”. By now we know how many visitors there are, what their age is and how often they visit. But we never asked “why?”. Why do you visit a museum? Why this one? Why today?

These insights will give us a lot of information and a jump start for new ways to communicate with guests.

Als onderdeel van een groter onderzoeksproject werk ik samen met 31Volts (service design bureau uit Utrecht) aan een opdracht voor de Utrechtse musea. We onderzoeken “de verhalen achter de getallen”. We weten tegenwoordig voldoende over het aantal bezoeker, de leeftijd hiervan en het aantal bezoeken dat ze doen. Maar we vroegen nooit eerder “Waarom?”. Waarom bezoek je een museum? Waarom dit museum? Waarom vandaag?

Deze inzichten kunnen ons veel informatie verschaffen en zijn een goed startblok voor nieuwe manieren om met gasten te communiceren.

Met/with Thijs Kremers and Hugo Ward. 

Looking for new ways to explain the aim of our Research Centre, Fenne Verhoeven and I created the lecture-experience Lunch&Lezing, every third thursday of the month.

We challenge our researchers to invite an interesting contact from their network to tell something hot-and-happening on the field of Product Design. And ofcourse we serve a sandwich and some milk. By doing this, we will not only present new and interesting topics to both students and colleagues, but also show our field of expertise as research centre. Up until this summer, we’ll present four lectures. Hopefully we’ll find a way to implement it in the entire research department by September.

Participation is free. For more information, contact me.

Op zoek naar nieuwe manieren om het werkveld van ons lectoraat uit te dragen, hebben Fenne Verhoeven en ik gewerkt aan een nieuw format: Lunch&Lezing, elke derde donderdag van de maand.

We dagen onze onderzoeker uit om een contact uit hun netwerk uit te nodigen om een inspirerende lezing op het gebied van productontwerpen te geven. Uiteraard vergezeld van een broodje en een glaasje melk. Door dit te doen, presenteren we niet alleen een interessante lezing aan studenten en collega’s, maar laten we ook zien welke werkvelden we binnen het lectoraat kennen. Tot aan de zomer zullen we 4 lezingen presenteren. Hopelijk lukt het ons dit concept vanaf september in het hele onderzoeksnetwerk te kunnen implementeren, zodat meer lectoraten hun kennis kunnen delen.

De Lunch&Lezing is gratis te bezoeken. Voor meer informatie, neem contact met mij op.

Philip, a fashion brand from Eindhoven, started working in Studio Jens. Their aim is to create great clothing, hand made and tailored for you personally and professionally. The creative partnership between our companies is very interesting, since we seem to complete each others core competencies. Two to three days a week, Philip will be working in the creative environment.

Philip, een modemerk uit Eindhoven, werkt sinds kort in Studio Jens. Hun doel is om geweldige kleren te bieden, met de hand geproduceerd en op maat gemaakt voor jouw lichaam. De creatieve samenwerking tussen onze bedrijven is erg interessant, omdat onze kernkwaliteiten complementair lijken te zijn. Twee tot drie dagen per week zal Philip werken in de creatieve omgeving.

If you like to stay up-to-date, you might want to send me an email, then you’ll be the first to know all our scoops.

Een spannend, nieuw project; het creëren van een omgeving waarbinnen ambachtsmensen en productontwerpers elkaar versterken om betere, vernieuwende, mooie en goede producten te maken, voor een commerciële prijs. Dit project zal ik samen met Midas Mentink doorlopen.

Wil je op de hoogte blijven van dit project? Stuur me dan een email, ik zorg dat je de eerste bent die de nieuwtjes te weten komt.

Over 400 guests visited the conference about new cooperations in the building environment, based on research by Mirjam Huffstadt, Frens Pries and Vincent Gruis, but lectured by many others.

The interior was quite a challenge, since we had several locations where guests were expected for workshops or lectures. Around 700 red stickers were placed on the floor to make a route. With trees and posters we characterized the areas used.

Meer dan 400 gasten bezochten de kennisconferentie over nieuwe samenwerkingen in de bouw, gebaseerd op onderzoek van Mirjam Huffstadt, Frens Pries en Vincent Gruis, waarbij ook vele andere sprekers aantraden.

Het interieur was een uitdaging, omdat er op verschillende locaties binnen het gebouw workshops en lezingen werden gegeven. Ongeveer 700 rode stickers plaatsten we op de vloer om een route aan te geven. Met bomen en posters werden de gebieden van het evenement gearceerd.

Photo’s by Seth Carnill.

Interior design and event organization for 100 years Building Education in Utrecht.

Inrichting en coördinatie van het jubileumevenement ter ere van 100 jaar Bouwopleidingen in Utrecht.

Photos by Seth Carnill

I told them that they should be more aware of their role in this process. Maybe they can make users love the product more, or maybe we can increase local production. Maybe we can choose renewable materials more often. But whatever happens; we should use our brain more. What were we thinking? Create an identity on this area, and become a better engineer.

Half december ben ik uitgenodigd als gastspreker voor de Minor Technisch Commercieel Ingenieur van de Hogeschool Utrecht. In mijn lezing richtte ik me vooral op de overbodige tools die zogenaamd meer duurzame producten moeten opleveren. Ik pleitte voor een meer individualistische visie van de studenten op dit gebied, om in de toekomst producten te kunnen ontwerpen met een kleinere milieubelasting.

De rol die ze spelen in dit proces wordt veelal onderschat. Ze vergeten dat ze als ontwerpers in staat zijn om de gebruiker te laten houden van een product. Maar ook de keuze voor lokale productie of hernieuwbare materialen ligt bij de ontwerper. Het meest waardevolle instrument voor duurzame ontwikkeling moet nu ingezet worden: gezond boerenverstand. Zorg voor een eigen identiteit en word een beter ontwikkelaar.